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            “瑞碩電子”的管理必須做到“三零五帶七抓”!
            作者 :總經辦 發布于:2022/1/7 16:28:50 閱讀:
             


            湖北瑞碩電子要求公司全體管理人員必須做到“三零五帶七抓”:

            “三零”是:

            1、零借口——堅決服從,拒絕借口;

            2、零拖延——沒有下不為例;

            3、零返工——第一次就把事情做對。

            “五帶”是:

            1、凡是工作必帶目標;

            2、凡是目標必帶計劃;

            3、凡是計劃必帶方案;

            4、凡是方案必帶檢查;

            5、凡是檢查必帶結果。 

            “七抓”是:

            1、抓觀念——觀念決定態度,態度決定行為,行為決定結果。

            2、抓用人——用人疑、疑人用;理性疑、感性用;公開疑、透明疑。多賞識、少譴責;用其長,容其短;刀子嘴,豆腐心。

            3、抓溝通——理解萬歲來自于溝通萬萬歲。

            4、抓激勵壓力和鼓勵雙管齊下;處罰和獎勵雙管齊下;精神和物質雙管齊下;批評和表揚雙管齊下。

            5、抓考核——考核就是表格;考核就是目標;考核就是執行力;考核就是白紙黑字。

            6、抓培訓——培訓很貴,但不培訓更貴。

            7、抓執行——有明確的目標;有細致的計劃;有合理的流程;有科學的考評;有到位的監督。


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