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      奮起突圍、多點突破、全面突起——運能公司召開2023年度總結暨2024年度工作動員大會

             全面貫徹轉型發展戰略,凝心聚力奮進爭先。1月29日,運能公司召開2023年度總結暨2024年度工作動員大會,全面總結公司2023年工作成效,分析新形勢下面臨的機遇與挑戰,系統部署2024年目標任務,動員全體干部員工為創建一流企業、加快高質量轉型發展而團結奮斗!
             上海運能董事長邵耿東,江蘇運能總經理尹士武、副總經理王旭輝、冒鑫鵬、李仲兵、徐軍,上工鍋總經理唐志鋼、副總經理陳弘、陶濤、馬冬良、華鴻曉、王偉出席會議,江蘇運能黨支部書記、副總經理許華君主持會議。
      會上,尹士武總結了江蘇運能2023全年的運行情況,并深入分析研判公司當前面臨的內外形勢,闡明2024年發展的總體目標與思路。
             他強調,堅定不移實現2024年目標任務,重點要圍繞九個方面努力耕耘:搶抓訂單,開拓市場;以技術創新為驅動,打造競爭優勢;全流程降本增效,提升公司效益;防范各類風險,筑牢穩定發展基礎;提升工程管理能力,加強施工隊伍管理力度;創新用人制度,滿足企業發展需求;完備資質,提升企業軟實力;建設“數字運能”,強化計劃管理與過程控制;扎實推進黨團共建,增強公司凝聚力。
             唐志鋼總結了上工鍋2023全年的運行情況,并指出公司在質量、計劃等方面的不足。他表示,2024年上工鍋將緊緊圍繞市場、技術、制造、質檢等維度扎實開展工作:市場部多管齊下,多措并舉,不讓分毫;技術部暢通晉升渠道,落實薪酬激勵制度;制造部嚴格制定、執行生產計劃,將產品質量置于首要位置;質檢部著力提高檢驗人員水平和產品檢驗質量;項目部明確項目執行流程,問題處理及時形成閉環;采購部完善采購管理制度,有效降低采購成本。
             隨后,董事長邵耿東以“突起之勢、突圍之道、突破之點”為主題,作了一場生動的動員報告。他在分析了當前經濟形勢與科技發展現狀的基礎上指出,在全球經濟再平衡的過程中,產能過剩、需求不足的問題將持續相當長的一段時間,企業將經受市場低迷、競爭激烈的外部環境考驗;同時新技術、新科技發展速度迅猛,新興產業不斷擠壓傳統產業的生存空間。他強調,唯有奮起突圍、多點突破、全面突起,才能在復雜嚴峻的經濟形勢中站穩腳跟,融入時代發展的潮流之中。
             他表示,公司要取得可持續高質量發展,必須牢固樹立“以客戶為中心”的價值觀,并深入每個員工的心中,刻入每個員工的腦中,外化于行動之中;立足長期主義,制定中長期發展目標,努力打造具備核心競爭力的產品,全力提供高附加值的服務,力爭做到行業細分領域中的“第一”“唯一”,保持長期持續增長。
             他希望2024年的工作能夠在六個方面取得突破:一是以客戶需求為導向,穩中求進,市場訂單突破10億,培育10家以上大客戶,培育一批長期戰略合作伙伴;二是以考核為抓手,建立科學的KPI體系,形成高效、閉環的運行機制,提高公司運作效率和運行質量;三是以獎罰分明為手段,建立全流程降本增效措施,在降本增效上動真格、出實招、見實效;四是以風險控制為底線,保障企業健康發展;五是以薪酬改革促發展,強激勵、硬約束,注重干部的“選、育、管、用”工作,形成“人人想奮斗,奮斗有成果,成果共分享”的人才激勵機制,做到薪酬能升能降,干部能上能下;六是以熔鹽儲能為轉型方向,加快向新能源方向轉型發展。
             最后,尹士武與江蘇運能各事業部、工程公司負責人簽訂《2024年經營業績責任書》;唐志鋼與上工鍋各部門負責人簽訂《2024經營業績責任書》。
             江蘇運能、上工鍋主管以上干部,獲獎集體代表和優秀員工等參加會議。
      2024/02/26 11:26:55 253 次

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